- برگزاری آیین امضای تفاهمنامه همکاری چند جانبه در حوزه ماشینها و صنایع تبدیلی غذایی کشاورزی در سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران
- توئیت جدید مصطفی پورمحمدی درباره انتخابات ریاست جمهوری
- آمار عجیب مزاحمت تلفنی برای اورژانس!
- به این افراد هرگز نباید فرصت دوباره بدهید
- بهترین شغلهای ۱۰ سال آینده ایران
- رأی پزشکیان و جلیلی چند درصد واجدان شرایط است؟
- هشدار سازمان ثبت احوال درباره مدارک هویتی
- دریافت پول برای ثبت نام در مدارس دولتی؛ ممنوعیتی که روال است
- رمزارز دیجیتالی که ۸۰۰ درصد رشد ثبت کرد
- «الزام به ثبت رسمی معاملات اموال غیرمنقول»؛ مردم چه کاری باید انجام دهند؟
- تبلیغات نامزدهای راه یافته به دور دوم آغاز شد
- ادامه جستجو برای یافتن پیکر کارگران در معدن شازند اراک
- آژانس انرژی اتمی: ایران چهار آبشار سانتریفیوژ جدید در فردو نصب کرد
- نتایج نهایی انتخابات ریاست جمهوری / انتخابات به مرحله دوم کشیده شد / پزشکیان – جلیلی ، جمعه آینده
- خبرهای خوبی از احسان علیخانی و جوکرش به گوش نمیرسد!
» تله تایپ
» مدیر تکامل و نوآوری
تاریخ انتشار : 2021/04/13 - 12:08
مدیر تکامل و نوآوری
مدیر تکامل و نوآوری مسئولیتی در سازمانهای امروزی است که با وجود عمر کوتاه، اهمیتی بسیاری در رشد و توسعهی آنها دارد. مدیر نوآوری موقعیت کاری جدیدی در دنیای کسبوکار محسوب میشود؛ بههمیندلیل، هنوز تعریف و استاندارد مشخصی برای آن وجود ندارد.
![مدیر تکامل و نوآوری](https://tadbiretazenews.ir/wp-content/uploads/3-2.png)
مسئولیتهای این شغل بسته به نوع شرکت و مشکلات کسبوکار و پسزمینهی افراد شاغل در آن تنوع زیادی دارند. افرادی که در موقعیت مدیریت نوآوری فعالیت میکنند، از مدیران باتجربه و فارغالتحصیلان دانشگاهی و نوآوران برجسته تا متخصصان مسائل مالی و مدیران خلاق و بنیانگذاران استارتاپ را شامل میشوند. مدیران نوآوری در سازمانهای گوناگون، دستهبندیهای شخصیتی و رویکردی متفاوتی دارند. هرچند نمیتوان هیچ دستهبندی را بهصورت خاص برای یک سازمان پیشنهاد داد، اطلاعداشتن از توضیحات و تفاوتهای هریک میتواند در شناخت نیازها و راهکارهای نوآوری سازمان مفید باشد.
– محقق یا پژوهشگر: نوآوری در دید محققان، همیشه همان «یافتن پدیدهی بزرگ و مهم بعدی» تعریف میشود. محققان اغلب در دستهی افراد ساکتتر قرار میگیرند و علاقهشان به پوشش آزمایشگاهی و همچنین مدارج علمی متعدد، از خصوصیات ویژه محسوب میشود. آنها نوآوری با «اختراع چیزهای کاملا جدید» معنا میکنند.
– مهندس: رویکرد مهندس با عبارت «همیشه تلاش برای بهترکردن چیزی بهاندازهی حتی کوچک» تعریف میشود. مهندس عموما در دپارتمانهای توسعهی محصول دیده میشود و شاید او را بسیاری از اوقات مشغول تعمیر تجهیزات خودش ببینید که از این کار هم واقعا لذت میبرد.
– سرمایهگذار: سرمایهگذار نوآوری را ابزاری در مسیر هدف میداند؛ هدفی که تنها با کلمهی «رشد» آنهم از نوع رشد عظیم تعریف میشود. نوآوری موفق در ذهن سرمایهگذار بهمعنای جمعآوری دقیق منابع با هدف بهینهسازی فرصتهای برگزیده است.
– حامی:افراد حامی برخلاف سرمایهگذاران با ایدهها و آرزوهای بزرگ (خصوصا از جانب مشتریان) کار ایدهپردازی را شروع میکنند. آنها عموما پسزمینهی بازاریابی یا تفکر طراحی دارند.
– مشوق: آنها با علاقهی شدید به روایت و انسانها و استعدادها شناخته میشوند و اغلب رفتاری دوستانه دارند. آنها نوآوری را با عبارت «آزادکردن نوآوری در دیگران» تعریف میکنند.
– سازماندهنده: افراد با تفکر سازماندهی اعتقاد دارند فرایندها اصول کار را شکل میدهند. آنها با رفتارهایی همچون تقویمهای کاری منظم و پایبندی به روش «انجام صحیح کارها» و میزهای منظم شناخته میشوند.
برچسب ها : سازمان , مدیر , مسئولیت
دسته بندی : تله تایپ , خبر داغ , فناوری , یادداشت
![](https://tadbiretazenews.ir/dl/بنر.jpg)
آخرین اخبار
ارسال دیدگاه
آخرین خبرمطالب بیشتر